廠區通常是企業用來開展生產勞動環節的場所，通常，廠區內部人員較多，存在著較大的文化差異。企業要重視廠區的文化建設工作，建立一種員工認同并且能共同遵守的企業文化，有助于在廠區內部形成凝聚力，建設良好的廠區精神面貌，提高生產、經營等工作的效率。

不同于辦公室內的企業文化建設，廠區文化建設更多的是在一個更大型的空間，面對的人群也更多，有職工、有客戶、有領導參觀視察等，因此廠區在進行文化建設工作時，要遵循以下幾點：

1、因地制宜原則。廠區文化建設首先要根據工廠的實際情況來進行分析，不能直接照搬企業文化建設的思路，否則會產生“水土不服”的情況。廠區文化建設要根據廠區的人員情況、生產活動、現狀等因素進行全面分析，確定好廠區文化建設的內容大綱，根據大綱再來進行詳細的布局或改造。這樣的廠區文化才更加具有針對性，方便后續的落地實施。

2、以人為本原則。這一點與企業文化建設的原則一致，即廠區文化建設要以職工為本，要充分考慮廠區職工的文化建設需求。廠區文化要落地，要達到大家共同認可并且遵守，那么廠區文化就要貼合職工們的生產、生活，長遠來看，廠區文化建設要對職工的個人發展有幫助，對廠區的建設發展有促進，這樣的廠區文化才是大家所期望看到的，并且能認可和遵守的。

3、和諧統一原則。這里的和諧統一，是指廠區文化建設的風格要與整個企業的經營理念、企業文化以及廠區的整體環境氛圍保持一致，設計風格要符合廠區日常生產活動的風格。比如，有的企業注重創新，那么我們在進行廠區文化設計時，就要突出其創新理念，文化建設內容也要圍繞“創新”作為主題來展開。這樣，廠區的文化與企業的文化內容就保持一致，企業職工也能從廠區文化環境中，對企業文化有更加深刻的了解。

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