“以前下雨的時候我們都只能在外面找個屋檐躲雨，現在好了，有了這個專門為我們新就業群體打造的休息站，刮風下雨我們都有個好去處了。”正在驛站休息的外賣員王大哥開心的說到。

王大哥口中說的“休息站”其實是一個新就業群體服務驛站，其位于廣州市某街道，自開放以來，每天都有不少如外賣員、快遞員、網約車司機等“新就業群體”來此處休息、充電。該街道以黨支部帶頭，發揮黨建引領的作用，打造了這處新就業群體服務驛站，給廣大新就業群體提供了便利，也極大提升了他們的工作幸福感。

打造新就業群體服務驛站，可以從以下幾個方面開展：

首先，開展基礎情況摸排工作，將新就業群體納入街道管理工作范疇。明確區域內新就業群體數量、工作內容以及分布范圍，以新就業群體人流量集中區域作為驛站的選址點，或者依托區域內的黨群服務中心、工業園區等現有場所進行規劃設置，達到資源共享，片區聯動的作用，同時號召企業出資共建，既可以為企業樹立良好的品牌形象，又可以為社會貢獻自己的力量。

其次，服務驛站要有明確的建設標準。新就業群體服務驛站應當具有標識顯著、方便使用的特點，以打造“有場所、有標識、有桌椅、有報刊書籍、有充電設備、有飲用水設備、有應急醫療用品”為建設標準，實現新就業群體“冷可取暖、熱可納涼、渴能喝水、累能歇腳”的功能；還要建立專人專職管理，定期開展清掃、補充物料、維修設備等工作。

再次，發動“先鋒代表”的帶頭作用，引導新就業群體自我管理。在新就業群體中，對有突出社會貢獻的個人及組織要公開予以表彰，樹立先進的模范代表，發揮其帶頭作用，廣泛開展“亮風采、亮承諾、亮身份”活動。鼓勵新就業群體內自我管理、自我約束，引導他們當好服務驛站宣傳員、管理員，為新就業群體服務驛站的治理提供“新”方式，注入“新”動力。

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