關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化墻設(shè)計(jì),企業(yè)畫冊(cè)設(shè)計(jì)

一個(gè)公司的企業(yè)文化不是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人所渴望的并對(duì)外宣傳的企業(yè)員工風(fēng)貌、企業(yè)凝聚力、企業(yè)核心價(jià)值觀，而是通過企業(yè)文化建設(shè)，被員工接受，并反映在工作行為中的管理思想與員工價(jià)值觀，故此，企業(yè)文化建設(shè)不是用一套固有的文化去熏陶約束所有的員工，而是應(yīng)該詳細(xì)梳理分析和定位企業(yè)各個(gè)層級(jí)、各個(gè)部門，明確反映在實(shí)際管理行為中的價(jià)值導(dǎo)向的異同，針對(duì)各個(gè)部門與層級(jí)，進(jìn)行差異性同義性共存的文化建設(shè)。

企業(yè)文化建設(shè)的精髓與要義

企業(yè)文化存在歷史性與繼承性特色

企業(yè)文化也不是口頭上的文化，更不是書面上的文化，其不是一夕之間從無到有的文化，它是企業(yè)長(zhǎng)期在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中催生出的一雙無形的手，推動(dòng)企業(yè)員工精神文明建設(shè)、道德情商地建立。由于企業(yè)文化具備長(zhǎng)期性，故企業(yè)文化存在繼承性，在沿襲企業(yè)歷史的同時(shí)不斷深入發(fā)展，所以對(duì)企業(yè)歷史文化的梳理與分析是企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，有助于員工深曉“我們到底在做什么，我們?yōu)槭裁催@樣做，我們這樣做的用意”，提供現(xiàn)有文化體系發(fā)展的強(qiáng)有力的支柱。

企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是價(jià)值觀的和諧統(tǒng)一

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力來源于企業(yè)核心凝聚力，企業(yè)凝聚力的建立歸結(jié)于企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。文化建設(shè)通過總結(jié)企業(yè)歷史、定位企業(yè)發(fā)展、梳理企業(yè)各個(gè)層級(jí)與部門，通過一些文化元素對(duì)企業(yè)參與者進(jìn)行熏陶渲染，利用企業(yè)的對(duì)內(nèi)的整頓整合達(dá)到對(duì)外強(qiáng)大影響力，大大提高企業(yè)組織運(yùn)作效率、工作積極性、重塑企業(yè)經(jīng)典形象，推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)的健康可持續(xù)增長(zhǎng)。

企業(yè)文化建設(shè)的精髓與要義